Cuidados de saúde nos dias de hoje é um sistema de managed care. Devido ao volume de necessidades dos pacientes, cuidados de saúde é inundado com queixas e sintomas que excedem a capacidade dos profissionais de saúde por tempo limitado. Tem sido minha experiência, que cuidar da saúde é supervisionado e não por prestadores de serviços médicos dos pacientes, mas por um "olho que tudo vê" maior focada na linha de fundo. Ele é sentida dentro de cada protocolo procedimento, terapia e tratamento; - sua companhia de seguros. Sem ter o contato direto ou a história do paciente essas decisões são tomadas. Eles ditam o que me parece, que é no melhor interesse de companhias de seguros corporativos e não nos melhores interesses do paciente. Quem sabe melhor do que a pessoa que entra em contato direto com o paciente, o profissional de saúde? Com muitas e muitas vezes múltiplas necessidades da patente e um tempo condensado em que para gerir os seus cuidados, é uma maravilha mais erros não estão sendo feitas. Para enfrentar um grande e crescente número de pessoas necessitadas que, no campo da saúde, estão sobrecarregados e mal pagos. É fácil ignorar e by-pass uma peça importante na equação do quebra-cabeça de cuidados de saúde, cuidados de qualidade individualizado.
Como é que os lucros se tornam mais importantes que as pessoas? Em um mundo em constante mutação da alta finança, a oportunidade eo impulso de lutar por mais. criamos um monstro gigante. Este monstro é nos controlar e, em grande parte ditar a forma como a prática (que é o emprego de placas de licenciamento.) Praticantes ter a sabedoria de entender a conhecer melhor a forma de gerir o que antes era a compaixão em ação. Nossa escolha para servir e ajudar os outros tem sido manchada por políticas e procedimentos, muitos dos quais não está dentro de nossa própria compreensão das melhores práticas. O guarda-chuva maior chamados efeitos de autogestão todos nós, pacientes e prestadores de lazer. Na minha experiência em trabalhar com as companhias de seguros como um provedor contratado, eu, como muitos, no processo de tentar ajudar os outros, sou limitado por códigos e reembolsos estritamente definidas, limitando a eficácia no tratamento de pacientes com os serviços de que necessitam. Esta necessidade de tratamento, por vezes, necessita de pacientes que têm de ir para fora do sistema gerenciado onde muitas vezes encontrar uma quantidade maior do dólar oscilando sobre suas cabeças. Parece que a liberdade de escolha, pela maioria dos padrões tem um preço. Aqueles que podem pagar escolha pode exercer esta liberdade, enquanto outros não podem, devido à paralisia opressivo de incapacidade de escolher com base em economia.
O outro lado de managed care é inconsistência. Eu ouvi isso de tempos em tempos os pacientes novamente. Atenção individualizada parece estar perdido. Tem sido minha experiência que alguns pacientes são devolvida ao redor por outros profissionais que têm conselhos conflitantes, diferentes tratamentos não resolvidos e eles sentem a frustração de ter que discutir mais uma vez o seu histórico de saúde, às vezes dentro de um mesmo consultório médico ou organização. Os pacientes querem ser ouvidos, tratados com respeito e obter respostas sólidas. Eu acredito que parte da resposta está na escolha do paciente. Essa capacidade de escolher se perde dentro do shuffle e os pacientes se sentem impotentes para mudar o poder de pensar para escolher. A paciente proativo é um paciente poder. Embora isso possa ser uma ameaça para alguns, é melhor para o paciente a pensar fora da caixa, para ser capaz de considerar todas as opções.
A necessidade de práticas privadas é necessário para preencher as lacunas deste shuffle. Infelizmente, é cada vez mais difícil encontrar tais práticas e praticantes individuais. Aqueles de nós não consumidos por uma entidade corporativa foram deixados para defender a nossa posição, segurando chão que parece ser instável na melhor das hipóteses. No entanto, a perseverança é a qualidade humana da alma. Não podemos afastar nossa humanidade.
Direitos de autor 4/21 2011